近期，上海疫情防控形势日趋严峻，为进一步加强公司新冠肺炎疫情防控工作，中核供应链第一时间贯彻落实集团公司、中核浦原及属地政府相关防控要求，妥善安排全体员工居家办公，并成立专项疫情防控领导小组，线上部署疫情防控工作，发布中核供应链专项疫情防控应急方案。

　　应急方案包含疫情防控、业务推进和员工关怀等方面22条行动项，指定责任人，切实压紧压实主体责任，保障应急方案高质量执行，为公司疫情防控和生产经营有序推进奠定了坚实基础。

　　（一）挑重担当先锋 信息化保执行

　　根据公司部署要求，科技与信息化部向部门员工发出“逆行向前、保驾服务器稳定运行”的值班倡议。员工纷纷主动请缨，愿意吃住在机房，在积极配合办公楼封控管理的同时，保障集团公司供应链平台和公司信息系统安全稳定运行。同时，科技与信息化部同事协同中核浦原加班完成虚拟桌面系统建设，编写虚拟桌面操作手册，助力中核浦原及成员单位安排员工居家办公。

　　（二）合理部署开评标工作 确保任务有序落实

　　招标中心坚持“人员安全第一，工作稳步推进”的原则，统筹兼顾招标人需求和员工涉疫风险，积极与招标人沟通，征求开评标调整意见，协调转至北京分公司按期开评标或延期开评标。招标中心认真复核评标专家的“两码一报告”，严谨判断评标专家涉疫风险，无死角消杀投标文件及快递外包装，并指派确无涉疫风险员工在做好个人防护基础上，组织专家进行开评标工作，切实保障员工和评标专家安全无风险。

　　（三）多举并措强部署 平台运营有保障

　　中核供应链公司领导牵头，组织各业务中心制定电子采购平台（含供应商管理系统）和电子商城平台的运营保障措施，措施主要包括客户服务、平台运维、网络安全和机房运维四个方面。

　　●客户服务工作：客服电话开通呼叫转移，客服人员居家接听热线电话，同时建立客户反馈台账，为客户回访工作做准备。

　　●平台运维工作：平台开发技术人员居家办公，建立视讯沟通渠道，远程协同工作。

　　●网络安全及机房维护工作：利用信息化手段远程监控平台安全，指定专人24小时值班，随时可进入机房检修。

　　在疫情防控方面，公司制定系列防控举措，比如：建立日报反馈机制、组建志愿者服务队、采购批量防疫物资。在全方位疫情防控的基础上稳步推进生产经营，做到抓疫情防控与经营工作两手抓，两手硬。